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成为职业经理人,快速成就自我

文章出处:未知责任编辑:admin人气:发表时间:2016-09-30【

职业经理人指的是将经营管理工作作为长期职业,具备一定职业素质和职业能力,并掌握企业经营权的群体。可以说职业经理人就是企业的“保姆”,这要求他们拥有非常专业的企业管理知识、丰富的管理经验和对自己职业的忠诚,并承担对企业资本保值增值的责任。原微软中国区总裁、享有“打工皇帝”之称的唐骏,是典型的职业经理人。
 
    提起李开复,相信很多人都不会陌生。他是中国十大职业经理人之一,也被尊称为:“中国最忙的职业经理人。”在IT届,李开复算是“名人”,李开复曾是美国苹果公司、微软公司的全球副总裁,并随后创立了微软中国研究院(现微软亚洲研究院)。比尔• 盖茨当年曾赞扬李开复,说他太出色,创建了世界上最好的研究院。在很多人看来,是李开复改变了微软在中国人心中的霸主形象。他从只有3个人的小团队做起,经历了重重困难,李开复把别人认为不可能的事情变成了现实,最终,他一手创建的微软中国研究院被评为世界上最火的计算机研究单位。他被大陆青年称为“微软的和平使者”。2000年5月,李开复含泪离开研究院,回到微软总部任微软公司全球副总裁,成为了比尔•盖茨的高层智囊之一。
    但是,就在2005年,李开复放弃了7年的微软生涯,跳槽到新兴的互联网公司Google公司,并担任Google(谷歌)全球副总裁兼中国区总裁一职。此做法另很多人都为之吃惊。积极主动寻求改变,寻找机会,这是李开复的成才观,也是他一路成功走到今天的实践法宝。
    有着华人血统,接受的美国教育和科学家的背景,这就是李开复,这也是他的魅力所在。作为世界级的科学家,在加入苹果公司之前,李开复是卡内基梅隆大学的助理教授,他开发了世界上第一个“非特定人连续语音识别”系统。该系统在1988年被美国商业周刊评为当年最重要的科学发明。在校期间,李开复还研制出“奥赛罗”人机对弈系统,并在1988年击败了人类的奥赛罗世界冠军,从而名噪一时。
     李开复是成功的,他对自己的人生和成功的看法就是:“做最好的自己”。从法律系到IT专家,从微软到Google,李开复的每一次变化都在遵循着他自己的道路。而也正是这每一次的变化,使他成为全球最受瞩目的IT技术专家,IT职业经理人。在2005年9月,李开复《做最好的自己》一书出版,此书一上架就被看好,成为各大书店的畅销书。“也许是我的天真或乐观吧,我希望离开人世前,人们问我:你觉得人生最有影响力的事情是什么,我的回答不是我在微软的事业,而是我对年轻人的影响力。”在书中,李开复如是说。
 
    因此,经理人的职业化,必须将经理人的利益与企业的经营绩效结合起来,将他们的命运与企业的生死存亡联结起来,从而形成同舟共济、荣辱与共的关系格局。企业经营的成功与巨大的挑战,使职业经理人成为既具有风险性,又令人非常向往的特殊职业。
    想成为一名优秀的职业经理人,他必须要懂得管理艺术、领导水平和组织才能,对处理各种疑难问题的穿透力要很强,辐射范围要广。特别是能透过事物的现象看到本质,能准确地抓住问题的要害,善于从错综复杂的事物中理出头序,对上对下都要有很强的穿透力及辐射力。企业经理人主要做的就是管理工作,与员工打交道。人是有思想意识的,也是最难管、最头痛的,通人性、讲道理,尊重人、关心人、理解人和信任人,看到人才的价值,重视人才的作用,挖掘人才的潜能对每一名职业经理人来说都尤为重要。
 
 
职业经理人的必备素质 
 
    在我国,随着市场经济体制的不断完善和发展,现代企业和现代企业制度已普遍建立,职业经理这一职业会变得越来越普遍,相应的竞争也会日益激烈,对职业经理人的素质要求愈来愈高。
    未来的职业经理人既不是单纯的技术专家,也不只是精通领导艺术的专家。他们不仅要胜任旧有成效的管理工作,还要有力地领导自己的团队在同心协力完成既定目标,同时还要时刻准备迎接新的挑战。
那么作为职业经理人,必须具备哪些素质呢?
 
首先,热情是成为一名职业经理人所必不可少的,必须热爱自己的工作。不管选择什么职业发展,必须热爱自己的职业。
 
其次,要胸怀坦荡,不斤斤计较个人得失,能谅人之短,补人之过。能够倾听不同的意见,集思广益。善用一种对员工包容和关怀的管理方式。
 
第三,具备同情心。职业经理人在工作中不要只靠行政命令去强制员工的意志,而要努力去了解别人,并学会尊重别人的感情。选择人们普遍接受和认可的方式,让一颗博大的仁爱之心赢得众人的支持。
 
第四,感染力和凝聚力。职业经理人能用言传身教或已有的业绩,在领导层和员工中不断增加感染力、凝聚力。他们在组织决策中,不是把信任建立在地位所带来的权威之上,而是靠自身的感染力来影响大家,坚定人们的信念。
 
第五,精湛的业务知识,以驾驭现代企业这个高度复杂的“机器”。这是一个人的素质结构、知识结构和专业结构的综合体现。
 
第六,决策力。时代的飞速发展使企业面临不断变化革新,一旦出了问题就要设法解决。企业有技术专家,有智囊群体,他们负责给企业提出多种建议性方案,而职业经理人要能够拥有从中进行选择,拍板决断。一个无法进行准确的取舍的人,那么,即使他的其它能力再强,也不会成为一个出色的企业家。
 
第七,创新精神。技术和全球化要求人们在工作中拥有新技巧、新能力和新的做事方式,以应对市场的瞬息万变。这就需要职业经理人有创新精神。
 
第八,知人善用。你再出色,也不可能是全才,也需要有一批杰出的人才在其周围担任高级经营和管理职位,而这些人才是否具有与其配合做好工作的能力,则取决于职业经理人的识别和选拔能力。知人善任,心胸开阔,亲和力强,能发现和挖掘人的潜质并加以培养和使用,是提高这方面能力的主要途径。
 
第九.医治能力。当企业出现经济变革和重大变故时,职业经理人要能像一位成熟的外科手术主治医师那样,及时医治自己的企业。
 
第十,失败,谁没有经历过?天下没有常胜将军,就像天天打篮球,谁不会输球呢?一个职业球员总不能因为输了几场球,就放弃了自己球员的身份吧。失败不可怕,关键在于你如何面对它。作为职业经理人,要有良好的抗挫心理,顶得住失败的压力,才能有更好的发展。

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